Gestione dei conflitti: trasformare il confronto in collaborazione

Gestione dei conflitti: trasformare il confronto in collaborazione

FAD Sincrona
In presenza
16 ore
  • Numero massimo partecipanti: 10
  • Destinatari corso: Responsabili, coordinatori, HR, manager e gruppi di lavoro che vogliono gestire il confronto in modo costruttivo e collaborativo.
  • Modalità: In presenza o Videoconferenza
  • Docente: Bertocchi Michela Laureata in Scienze dell'Educazione e della Formazione con specializzazione come Esperta dei processi formativi , opera nel mondo delle Risorse Umane da oltre 20 anni come Temporary HR, Coach HR Trainer. È una Coach Professionista certificata e iscritta ad AICP , esperta nello sviluppo del potenziale e nella valorizzazione delle persone all'interno delle organizzazioni.
OBIETTIVO FORMATIVO

Sviluppare le competenze necessarie per decodificare le dinamiche conflittuali e gestire il disaccordo in modo costruttivo, ottimizzando la comunicazione interpersonale, la collaborazione e il clima aziendale.

Al momento non ci sono date pianificate per questo corso

Contattaci per maggiori informazioni

Ho letto e accetto l'informativa sulla Privacy ai sensi dell’articolo 13 del GDPR 2016/679 *

Richiesta inviata con successo
DESCRIZIONE

Nel contesto lavorativo odierno, la capacità di mediare e trovare punti di incontro rappresenta una competenza relazionale indispensabile per garantire l'armonia interna e la produttività. Questo percorso formativo affronta il conflitto come una dinamica naturale e inevitabile della vita organizzativa che, se correttamente governata, può trasformarsi in una straordinaria occasione di crescita e innovazione. I partecipanti imparano a riconoscere tempestivamente le cause profonde delle tensioni, analizzando le diverse modalità con cui si manifestano e gli effetti che producono sulle relazioni interpersonali e sull’efficacia complessiva dei team di lavoro. Attraverso lo studio di strumenti comunicativi mirati e l'applicazione di strategie pratiche di negoziazione, il percorso aiuta a disinnescare le barriere relazionali e a trasformare il disaccordo in un confronto generativo, promuovendo un clima aziendale più aperto, responsabile e orientato alla collaborazione sinergica. Ogni contenuto è interamente progettato per trovare immediata applicazione in azienda, grazie all'uso costante di esempi reali, casi pratici e momenti di confronto guidato. Questo approccio concreto permette di collegare direttamente le metodologie apprese alle attività quotidiane, ai ruoli aziendali coinvolti e agli specifici obiettivi di miglioramento e benessere organizzativo.

La formazione è una leva strategica: aiuta le aziende a crescere, innovare e costruire competenze solide, consapevoli e durature.
FORMAZIONE FINANZIATA CON FONDIMPRESA

Attraverso Fondimpresa, la tua azienda può sostenere percorsi formativi pensati per sviluppare competenze tecniche, organizzative e trasversali.
IMPRESA 81 ti accompagna nella costruzione di piani formativi su misura: corsi sulla sicurezza, aggiornamenti obbligatori, sviluppo organizzativo, coaching, formazione esperienziale, sostenibilità e percorsi dedicati alla crescita dei team.
Dalla progettazione alla gestione operativa, fino alla rendicontazione, ti aiutiamo a utilizzare al meglio le opportunità della formazione finanziata.