Potenziare la fluidità, la sicurezza e l'efficacia della comunicazione orale in contesti internazionali, permettendo a manager e professionisti di gestire riunioni, negoziazioni e situazioni critiche con la massima autorevolezza.
Saper comunicare in inglese con precisione e carisma rappresenta una competenza irrinunciabile per la leadership. Questo percorso intensivo, è specificamente progettato per professionisti e manager con un livello intermedio che partecipano regolarmente a riunioni, chiamate o presentazioni internazionali. L'approccio didattico supera il concetto tradizionale di studio della lingua per focalizzarsi su una pratica attiva e immersiva, attraverso simulazioni basate su compiti concreti e l'utilizzo di materiali aziendali, i partecipanti ricevono un feedback mirato su pronuncia, grammatica e scelte lessicali. Al termine del corso, i professionisti saranno in grado di esprimersi in modo chiaro e naturale, riducendo le esitazioni e interagendo con clienti e partner internazionali.
Programma delle sessioni
Sessione 1: small Talk e Creazione di Rapporti - Conversazioni informali, rompere il ghiaccio
Sessione 2: presentarsi e Presentare l'Azienda - Elevator pitch, descrivere ruolo e azienda
Sessione 3: riunioni (Parte 1) - Esprimere opinioni, concordare/dissentire
Sessione 4:riunioni (Parte 2)- Proporre, raccomandare, riassumere
Sessione 5: riunioni (Parte 3) - Gestire agenda, coinvolgere, mantenere il focus
Sessione 6: conversazioni difficili – feedback - dare e ricevere critiche Sessione 7: conversazioni difficili – rifiuti e conflitti - dire "no", gestire disaccordi
Sessione 8: persuasione e influenza - strutturare argomentazioni, gestire obiezioni
Sessione 9: telefonate e videocall- chiamate professionali, problemi tecnici
Sessione 10: Follow-up - email di riepilogo e performance finale
Approccio didattico
•Oltre il 60% di pratica orale.
• Approccio task-based – ogni lezione ruota attorno a un compito concreto
• Scaffolding – ogni attività è preceduta da un modello chiaro e pratica guidata.
•Correzione post-attività – gli errori vengono corretti al termine delle attività, senza interrompere il flusso.
• Ripetizione e rinforzo – le strutture chiave vengono ripetute in più sessioni.
•Materiali autentici semplificati – esempi tratti da contesti aziendali reali.
Attraverso Fondimpresa, la tua azienda può sostenere percorsi formativi pensati per sviluppare competenze tecniche, organizzative e trasversali.
IMPRESA 81 ti accompagna nella costruzione di piani formativi su misura: corsi sulla sicurezza, aggiornamenti obbligatori, sviluppo organizzativo, coaching, formazione esperienziale, sostenibilità e percorsi dedicati alla crescita dei team.
Dalla progettazione alla gestione operativa, fino alla rendicontazione, ti aiutiamo a utilizzare al meglio le opportunità della formazione finanziata.