English for Impact: lead, negotiate, present

English for Impact: lead, negotiate, present

In presenza
12 ore
  • Numero massimo partecipanti: 10
  • Destinatari corso: dipendenti, professionisti, manager e imprenditori in possesso di una conoscenza della lingua inglese di livello intermedio o intermedio-superiore (B1+/B2), desiderosi di capitalizzare le proprie competenze in contesti multiculturali.
  • Modalità: In presenza
  • Docente: Antonella Dalle Ave Formatrice iscritta al Registro dei Formatori Professionisti AIF e traduttrice iscritta al Ruolo dei Periti ed Esperti presso la Camera di Commercio di Brescia.
OBIETTIVO FORMATIVO

Nel panorama economico internazionale, la comunicazione aziendale ha superato la dimensione della mera padronanza linguistica per divenire uno strumento cruciale di impatto, leadership e persuasione. Il percorso d'eccellenza "English for Impact: Lead, Negotiate, Present" risponde esattamente a questa esigenza strategica, offrendo ai partecipanti le competenze necessarie per guidare il cambiamento e influenzare i processi decisionali.

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DESCRIZIONE
Introduzione

Il percorso formativo si fonda su simulazioni avanzate che riproducono fedelmente le reali dinamiche del contesto corporate. In questo modo, i partecipanti possono sperimentare scenari complessi all'interno di un ambiente protetto, sinergico e orientato allo sviluppo individuale, dove il confronto costruttivo e il feedback tra pari si configurano come leve fondamentali di crescita professionale.
Al fine di garantire la massima efficacia formativa, ogni sessione adotta una struttura modulare ricorrente, articolata in tre fasi distinte:

  • Modello e decostruzione: esame analitico di casi di studio reali, finalizzato all'identificazione delle migliori pratiche internazionali e dei più frequenti errori di comunicazione.
  • Strumenti linguistici e strategici: acquisizione di un repertorio di frasi chiave, tecniche di mitigazione (softening) per la gestione diplomatica delle relazioni, connettivi logici e architetture discorsive ad alto impatto.
  • Simulazione e valutazione: sessioni di role-play, tavoli negoziali e presentazioni (pitch) registrate, volti all'applicazione immediata dei contenuti e supportati da un debriefing mirato.
     
Programma delle sessioni 

Il percorso prevede un impegno complessivo di 12 ore d'aula, strutturate in 4 sessioni intensive da 3 ore ciascuna.
I contenuti sono stati calibrati per presidiare i quattro pilastri fondamentali della comunicazione d'impresa:

Sessione 1: Strategic Small Talk & Leading Meetings
Focalizzata sulla costruzione di relazioni commerciali di valore attraverso dinamiche di conversazione strategica e sulla conduzione autorevole ed efficiente di meeting aziendali.

Sessione 2: Negotiation
Dedicata alle strategie di negoziazione collaborativa. Il modulo approfondisce l'uso del linguaggio condizionale per la formulazione di proposte complesse e la gestione bilanciata delle concessioni.

Sessione 3: Presenting with Confidence
Incentrata sulle tecniche di public speaking: dalla progettazione strutturale del discorso all'impiego della segnaletica verbale (signposting), sino alla gestione strategica della sessione di domande e risposte (Q&A).

Sessione 4: Persuasive Emails & Cross-Cultural Communication
Un affondo analitico sulla redazione di comunicazioni scritte ad alto potenziale di conversione e sulla comprensione delle sfumature culturali indispensabili per operare con successo nei mercati globali.

Requisiti e modalità di accesso
Il programma è a numero chiuso per garantire la massima interattività e la personalizzazione dei feedback. 

Al termine del corso, i partecipanti avranno migliorato la loro capacità di:

  • Gestire riunioni in inglese con maggiore sicurezza (aprire, moderare, gestire
  • interruzioni)
  • Condurre negoziazioni collaborative, passando da posizioni rigide a soluzioni basate sugli interessi reciproci
  • Presentare in modo strutturato e persuasivo, gestendo con equilibrio la sessione domande e risposte
  • Scrivere email chiare, concise e orientate all'azione
  • Adattare il proprio stile comunicativo a contesti interculturali (culture dirette vs. indirette)
La formazione è una leva strategica: aiuta le aziende a crescere, innovare e costruire competenze solide, consapevoli e durature.
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